sports
±â»ç°Ë»ö
 

2024.03.30 (Åä)
°æÁ¦´º½º
»çȸ´º½º
¹®È­/¿¹¼ú´º½º
Ȩ > ´º½º > °æÁ¦´º½º
2013³â 01¿ù 23ÀÏ (¼ö) 11:09
¡®¹ÙÁ©ÀºÇà°¨µ¶À§¿øȸ(BCBS) Áß¾ÓÀºÇàÃÑÀç ¹× °¨µ¶±â±¸¼öÀå ȸÀÇ¡¯(GHoS) Âü¼® °á°ú ¹ßÇ¥

±èÁß¼ö Çѱ¹ÀºÇà ÃÑÀç´Â 1¿ù 6ÀÏ(ÀÏ) ¿ÀÈÄ ½ºÀ§½º ¹ÙÁ©¿¡¼­ °³ÃÖµÈ ¡®¹ÙÁ©ÀºÇà°¨µ¶À§¿øȸ(BCBS) Áß¾ÓÀºÇàÃÑÀç ¹× °¨µ¶±â±¸¼öÀå(GHoS)¡¯* ȸÀÇ¿¡ Âü¼®ÇÏ¿© BCBS°¡ ÃÖ±Ù 2³â°£ ÀÛ¾÷ÇÑ ¡®´Ü±â À¯µ¿¼º ºñÀ²(LCR)** ±ÔÁ¦ ¼öÁ¤¾È¡¯¿¡ ´ëÇØ ³íÀÇÇÏ¿´À½

* ¹ÙÁ©ÀºÇà°¨µ¶À§¿øȸ¢Ó(BCBS: Basel Committee on Banking Supervision)¸¦ ÅëÇÒÇÏ´Â ±â±¸(oversight body)À̸ç, ȸ¿ø±â°üÀÇ ¼öÀåÀÌ Âü¼®ÇÔ

¢ÓBCBS´Â G20 ±¹°¡, º§±â¿¡, ·è¼ÀºÎ¸£Å© µî ÃÑ 27°³±¹ÀÇ 42°³ Áß¾ÓÀºÇࡤ°¨µ¶±â±¸·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, ÀºÇà°¨µ¶ ±¹Á¦Ç¥ÁØ °áÁ¤ ¹× ÀÌÇà±Ç°í µîÀÌ ÁÖ¿ä ÀÓ¹«ÀÓ (¿ì¸®³ª¶ó´Â 2009.3¿ù °¡ÀÔ)

** Liquidity Coverage Ratio: ´Ü±â À¯µ¿¼º ºñÀ²·Î¼­ À§±â »óȲ ½Ã³ª¸®¿À ÇÏ¿¡¼­ 30ÀÏ À̳»¿¡ ¹ß»ýÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â Çö±ÝÀ¯Ãâ¿¡ ´ëºñÇÏ¿© ÃæºÐÇÑ °íÀ¯µ¿¼ºÀÚ»êÀ» º¸À¯ÇÒ °ÍÀ» ÀºÇà¿¡°Ô ¿ä±¸ÇÏ´Â ºñÀ²ÀÓ

GHoS ȸ¿øµéÀº LCRÀÌ ¡®¹ÙÁ©¥² ±ÔÁ¦°³Çõ¾È¡¯ÀÇ ÇٽɻçÇ×ÀÓÀ» ÀçÈ®ÀÎÇÏ°í BCBS°¡ 2012.12¿ù ÇÕÀÇÇÑ LCR ±ÔÁ¦ ¼öÁ¤¾È(a package of amendments)À» ½ÂÀÎÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó BCBS »ç¹«±¹Àº µ¿ ³»¿ëÀÌ ¹Ý¿µµÈ ±âÁؼ­ Àü¹®(revised rules text)À» 1.7ÀÏ(¿ù) ¹ßÇ¥ÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ

LCR ±ÔÁ¦ ¼öÁ¤¾ÈÀº ¨ç °íÀ¯µ¿¼ºÀÚ»ê(LCR ºÐÀÚ) ¹üÀ§ ¹× Çö±ÝÀ¯ÃâÀÔ(LCR ºÐ¸ð) ½Ã³ª¸®¿À ¼öÁ¤, ¨è LCRÀÇ ´Ü°èÀû ÀÌÇà°èȹ(phase-in arrangements) ¸¶·Ã, ¨é À§±â »óȲ¿¡¼­ÀÇ °íÀ¯µ¿¼ºÀÚ»ê »ç¿ë(LCRÀÇ ÃÖÀú±ÔÁ¦¼öÁØ ÇÏȸ) Çã¿ë, ¨ê LCR°ú Áß¾ÓÀºÇàÀÇ À¯µ¿¼º °ø±Þ °£ °ü°è °ËÅä ÀÛ¾÷°èȹ µî 4°¡Áö Ç׸ñÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖÀ½

GHoS ȸ¿øµéÀº LCR µµÀÔÀÌ ÀºÇà½Ã½ºÅÛ ¾ÈÁ¤¼º°ú ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÈ°µ¿¿¡ Àå¾Ö¿ä¼Ò°¡ µÇÁö ¾Êµµ·Ï Çϱâ À§ÇØ ¡®¹ÙÁ©¥² ÀÚº»±ÔÁ¦¡¯¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î ´Ü°èÀûÀ¸·Î µµÀÔ(phase-in arrangement)Çϱâ·Î ÇÕÀÇÇÏ¿´À½

ÀÌ¿¡ µû¶ó 2015³âÀÇ ÃÖÀú±ÔÁ¦¼öÁØÀº 60%·Î ÇÏÇâ Á¶Á¤µÇ¾úÀ¸¸ç ÀÌÈÄ 10%¾¿ »óÇâ Á¶Á¤ÇÔÀ¸·Î½á 2019³â¿¡´Â 100%°¡ Àû¿ëµÉ ¿¹Á¤ÀÓ

±èÃÑÀ縦 ºñ·ÔÇÑ GHoS ȸ¿øµéÀº À§±â ½Ã¿¡´Â Áß¾ÓÀºÇàÀÇ À¯µ¿¼º °ø±Þ¸¸ÀÌ ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ±ÝÁ¶´Þ¿øÀÎ Á¡À» °í·ÁÇÏ¿© Áß¾ÓÀºÇàÀÌ ÃÖÁ¾´ëºÎÀÚ(lender of the last resort) ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ ÁöÀåÀ» ÃÊ·¡ÇÏÁö ¾Êµµ·Ï LCR ü°è¸¦ ¸¶·ÃÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½À» ÁÖÀåÇÏ¿´À½

ÀÌ¿¡ BCBS´Â LCR°ú Áß¾ÓÀºÇàÀÇ ´ëÃâ °£ ÀûÀýÇÑ °ü°è(interaction)¸¦ LCR ü°è ³»¿¡ ¹Ý¿µÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î °ËÅäÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ

GHoS ȸ¿øµéÀº ÀºÇàÀÇ À¯µ¿¼º ¹× ÀÚ±ÝÁ¶´Þ Ư¼ºÀ» ÀûÀýÈ÷ ¹Ý¿µÇÑ °ø½Ãü°è ±¸Ãà, °è·®ÁöÇ¥(market-based indicators)¿¡ ÀÇÇÑ °íÀ¯µ¿¼ºÀÚ»ê Á¤ÀÇ ¿ä°Ç º¸¿Ï µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ BCBS ÀÛ¾÷°èȹÀ» ½ÂÀÎÇÏ¿´À½

¶ÇÇÑ È¸¿øµéÀº ¹ÙÁ©¥² À¯µ¿¼º±ÔÁ¦ÀÇ Áß¿ä ±¸¼º¿ä¼Ò Áß ÇϳªÀÎ Net Stable Funding Ratio(ÀÌÇÏ NSFR)¿¡ ´ëÇÑ ¼öÁ¤ÀÛ¾÷À» BCBSÀÇ Áß±â ÁßÁ¡°úÁ¦·Î ÃßÁøÇÒ °ÍÀ» ½ÂÀÎÇÏ¿´À½

BCBS´Â ³»ºÎ¸ðÇü¹ý*ÀÇ ºñ±³°¡´É¼ºÀ» Á¦°íÇÏ°í ÀÚº»±ÔÁ¦ ü°èÀÇ ´Ü¼ø¼º, ºñ±³°¡´É¼º, À§Çè ¹Î°¨¼º °£ ÀûÀýÇÑ ±ÕÇüÁ¡À» ã±â À§ÇÑ ÀÛ¾÷À» 2012³â ÀÌÈÄ ÃßÁøÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÇâÈÄ °³º° ȸ¿ø±¹ÀÇ ±ÔÁ¦°³Çõ¾È ÀÌÇà»óȲÀ» Á¡°ËÇϱâ À§ÇØ µ¿·áÁý´ÜÆò°¡(peer review)¸¦ °­È­ÇÏ´Â ÇÑÆí, ±ÔÁ¦°³Çõ¾ÈÀÇ ¿µÇâ ¹× ¾÷°è ´ëÀÀ¹æ¾ÈÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¸ð´ÏÅ͸µ ÇÒ ¿¹Á¤ÀÓ

* °¨µ¶´ç±¹ÀÇ ½ÂÀÎ ÇÏ¿¡ ÀºÇàµéÀÌ ÀÚü ³»ºÎ ¸®½ºÅ© Æò°¡¸ðÇü¿¡ µû¶ó Àڻ꺰 À§Çè°¡ÁßÄ¡¸¦ Àû¿ëÇÏ´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÔ

GHoS ȸ¿øµéÀº »ó±â BCBS ÀÛ¾÷°èȹÀÇ Á߿伺À» °­Á¶ÇÏ°í, BCBSÀÇ °Å½Ã°ÇÀü¼º ¹× ¹Ì½Ã°ÇÀü¼º °¨µ¶ ¿ª·® °­È­ °èȹµµ ÁöÁöÇÏ¿´À½

¶ÇÇÑ GHoS ȸÀÇ´Â BCBSÀÇ Ã¥¹«(mandate) ¹× ¿î¿µ ±âº»¿øÄ¢À» °ø½Ä¹®¼­È­ÇÑ BCBS Á¤°ü(Charter)À» ½ÂÀÎÇÏ°í À̸¦ BCBS À¥»çÀÌÆ®¸¦ ÅëÇØ °ø°³Çϱâ·Î °áÁ¤ÇÏ¿´À½

µ¿ Á¤°üÀº ÀºÇà°¨µ¶±âÁØ Á¦Á¤°úÁ¤ÀÇ Åõ¸í¼º Á¦°í¿Í Áö¹è±¸Á¶ °³¼±À» ¸ñÀûÀ¸·Î »êÇÏ ¡®BCBS Áö¹è±¸Á¶ °³¼± °ü·Ã °íÀ§±Þ T/F¡¯*°¡ ÁøÇàÇØ¿Â ÀÛ¾÷ÀÇ °á°ú¹°·Î¼­ 2012.12¿ù BCBS ȸÀÇ¿¡¼­ äÅÃµÈ ¹Ù ÀÖÀ½

* High-Level Task Force on Governance Arrangements(TFGA), ÀϺΠBCBS ȸ¿øÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î BCBSÀÇ Áö¹è±¸Á¶ °³¼±ÀÛ¾÷À» ¼öÇàÇØ ¿Â ÇѽÃÀû °íÀ§±Þ T/F·Î¼­ ´çÇà¿¡¼­´Â °­Å¼ö ºÎÃÑÀçÜÍ Âü¿©

BCBS´Â µ¿ Á¤°üÀÇ Á¦Á¤°ú °øÇ¥°¡ ÀºÇà°¨µ¶ ±¹Á¦Ç¥ÁØ Á¦Á¤±â±¸·Î¼­ BCBSÀÇ À§»ó°ú ½Å·Úµµ¸¦ °­È­ÇÏ´Â µ¥ Å« µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÏ°í ÀÖÀ½

GHoS ȸ¿øµéÀº ¡®¹ÙÁ©¥² ±ÔÁ¦°³Çõ¾È¡¯ÀÇ ¿ÏÀüÇÏ°í ½ÃÀÇÀûÀýÇϸç ÀÏ°üµÈ ÀÌÇàÀÇ Á߿伺À» ÀçÂ÷ °­Á¶ÇÏ¿´À¸¸ç, GHoS ÀÇÀå ¹× BCBS ÀÇÀåÀº ±Ý¹ø GHoS ȸÀÇÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇØ ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ¾ð±ÞÇÏ¿´À½

Mervyn King(GHoS ÀÇÀå ¹× ¿µ¶õÀºÇà ÃÑÀç)Àº ±Ý¹ø GHoS ÇÕÀǸ¦ ÀÇ¹Ì ±íÀº ¼º°ú¹°(significant achievement)À̶ó°í Æò°¡*ÇÏ¿´À½

* ±Ý¹ø ÇÕÀÇ·Î ÀÎÇØ ÀºÇà À¯µ¿¼º °ü·Ã ±Û·Î¹ú Â÷¿ø¿¡¼­ÀÇ ÁøÁ¤ÇÑ ÃÖÀú±ÔÁ¦±âÁØ(truly global minimum standard)À» °¡Áö°Ô µÇ¾úÀ¸¸ç, LCRÀ» ´Ü°èÀûÀ¸·Î ÀÌÇàÇÏ°í À§±â »óȲ¿¡¼­ÀÇ °íÀ¯µ¿¼ºÀÚ»ê »ç¿ëÀ» Çã¿ëÇÔ¿¡ µû¶ó LCRÀÌ ÀºÇà½Ã½ºÅÛÀÇ Á¤»óÀûÀΠȸº¹À» ¹æÇØÇÏÁö ¾ÊÀ» °ÍÀÓ

Stefan Ingves(BCBS ÀÇÀå ¹× ½º¿þµ§ Áß¾ÓÀºÇà ÃÑÀç)´Â LCR ¼öÁ¤¾ÈÀÌ ±Ý¹ø À§±â ½Ã ÀºÇàµéÀÇ À¯µ¿¼º ºÎÁ· ½ÇÁ¦ °æÇèÀ» ¹Ý¿µÇÏ¿© ÀÛ¼ºµÇ¾úÀ¸¸ç, ¾ÕÀ¸·Î ÁßÀå±â À¯µ¿¼º±ÔÁ¦ ºñÀ²ÀÎ NSFRÀ» Á¤±³È­(refining)ÇÏ´Â µ¥ BCBS ¿ª·®À» ÁýÁßÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¼³¸íÇÏ¿´À½



master@robotimes.co.kr < ·Îº¸Å¸ÀÓÁî¨Ï ÃëÀçºÎ±âÀÚ >

ÀÔ·Â : 2013-01-07 11:09:32.0

 
  Ä¿¹Â´ÏƼ
µ¶ÀÚÀÇ°ß °Ô½ÃÆÇ
ȸ¿øÀü¿ë °Ô½ÃÆÇ
½Å¹®±¸µ¶½Åû
ȸ»ç¼Ò°³ ÀÌ¿ë¾È³» ÀÌ¿ë¾à°ü °³Àκ¸È£Á¤Ã¥ Á¦È޾ȳ» ±¤°í¾È³» ÀÚ¹®À§¿ø´Ü
  ·Îº¿±³À°½Å¹® (ÀÎõ,¾Æ01464) Copyright(c) 2005 robotimes.co.kr All rights reserved.
ÀÎõ±¤¿ª½Ã ¼­±¸ ·Îº¿·£µå·Î 155-11 ·Îº¿Å¸¿ö 2101-8È£¡¡¹ßÇàÀÎ : Ȳ±Ô¿ë¡¡ÆíÁýÀÎ : Àü¼öö¡¡Ã»¼Ò³â º¸È£ Ã¥ÀÓÀÚ : Ȳ±Ô¿ë Tel: 070-7123-9071 Fax: 02-6918-4821